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创新绩 展新姿 开新局 交易集团召开2023-2024年度工作会议暨总结表彰会议
发布时间:2024-01-09

1月8日,交易集团召开2023-2024年度工作会议暨总结表彰会议,全面总结集团2023年工作,安排部署2024年工作任务,表彰先进集体、先进个人和“学霸岗红”,动员集团上下坚定发展自信,凝聚奋进力量,推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。

集团*委*、董事长王立峰出席会议并作工作报告,集团*委副*、副董事长、总经理夏明禹主持会议,集团*委副*、工会*、职工董事付承华宣读《关于表彰2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红的决定》;集团纪委*、*委委员安家谦,*委委员、总会计师朱安超,*委委员李宏伟,专职外部董事谷颖,副总经理单勇、徐松之、罗金宝,集团董事长助理,集团总经理助理出席会议,集团总部及各权属企业全体员工参加会议。

      王立峰在工作报告中指出,2023年,集团上下深入贯彻落实*总*在考察黑龙江时的重要讲话重要指示精神和*的二十大精神,全面落实省委、省*及省国资委决策部署,牢牢把握“五个注重”“五个更加注重”的工作总要求,攻坚克难,稳中求快,跳起摸高,各项工作再上新台阶,经济效益、运行质效、社会贡献再创新高。全年经营总额同比增长20.02%,营业收入同比增长16.53%,利润总额同比增长16.82%,通过交易增值3.29亿元,采购节资8.93亿元,在服务经济社会发展中彰显了龙江交易力量。一是聚力市场建设,资源拓展能力增强。强化与地市、央企、省企、金融机构等合作,树立品牌意识,讲好品牌故事,持续引进战略投资伙伴,提升业务覆盖面。二是聚力业务发展,经营创效水平提升。统筹业务协同,做大传统业务,抓好创新业务,对接市场需求,实现经营工作满堂彩。三是聚力改革深化,机制运行完善优化。完善现代企业制度,健全市场化经营机制,加快推进改革任务落地,全面推进深化“三项制度改革”,开展国企改革深化提升行动。四是聚力强基固本,管理升级取得成效。突出基础管理,强化战略规划管理、财务管理,突出风险管理,加强合规体系建设,做好风险管控,对标国内同行业先进进行学习和创新。五是聚力引领发展,*建优势有效发挥。坚持以*治建设为统领,高质量开展主题教育,推进*建与中心工作深度融合,加强企业人才队伍建设、企业文化建设,落实全面从严治*,提升*风廉*建设水平,营造了崇廉尚洁良好氛围。在回顾全年工作及近两年集团发展历程中,王立峰阐述了必须放大工作格局、必须厚植*建优势、必须实施创新驱动、必须强化业绩导向、必须发展员工利益的五条经验启示,强调要进一步在深刻领会中统一思想认识,在坚定自信中凝聚发展合力,坚持好、巩固好、发展好。

王立峰在报告中全面部署了集团2024年工作任务。要以*新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻*总*在考察黑龙江时的重要讲话重要指示、*的二十大和省委十三届历次全会精神,把高质量可持续发展作为首要任务,坚持问题导向与目标导向、*策支持与市场运营、短期目标与长期战略相结合,持续深化改革提升行动,统筹好治理结构完善与运行机制衔接、服务功能增强与市场资源拓展、专业平台建设与盈利模式优化、人工成本上升与经营提效降本、业务增量创新与合规风险防控,实现量的快速增长和质的有效提升,实现平台公信力和品牌影响力的有效提升,实现“全要素、多资源”服务能力的有效提升,推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。一是拓市场,着力在做大规模上实现新突破。要加强合作,创新模式,互通有无,强化集团统筹,周密组织,加大闯市场、做推介、深合作、揽业务的力度,采取业务合作、股权投资多种模式扩大合作范围。二是壮主业,着力在增强功能上实现新突破。要挖掘业务潜力,深化业务创新,加强业务协同,延伸业务链条,挖掘业务潜力,提升业务附加值,推动要素交易、招标采购、融资服务、研究咨询协同发展。三是抓改革,着力在激发活力上实现新突破。推进公司治理长效化,构建新型经营责任制,提升经理层成员任期制和契约化管理质效,参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围落实管理人员经营管理责任,完善收入分配机制。四是优管理,着力在提质增效上实现新突破。要夯实基础管理,加快数智化建设,升级业务和管理系统,建设集团数据中台。加强各类风险防控,抓好合规管理。五是强*建,着力在引领发展上实现新突破。始终把*治建设摆在首要位置,深入贯彻落实全面从严治*的决策部署,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,强化*治引领,加强基层组织建设,推进*建与中心工作深度融合,打造特色*建品牌,升级企业文化,锻造优秀人才队伍,提升*风廉*建设水平,以高质量*建为集团高质量发展持续铸魂赋能。

会议发布了黑龙江交易集团2023年度十件大事。会议表彰了集团2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红。

会上,集团*委*、董事长王立峰与集团*委副*、副董事长、总经理夏明禹签订2024年度经营业绩责任书。夏明禹与各权属企业签订2024年度经营业绩考核责任书,与集团各部门签订2024年度工作目标责任书。农交中心*支部*、董事长杜鹏,招标公司招标四部部长高德奇分别代表集团2023年度先进集体和先进个人作表态发言。

会议号召,集团全体员工要提高*治站位,增强大局意识,集中精力开好局、争主动、打出元月开门红!要以本次会议为开端,以责无旁贷的责任感、舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感,把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优,树立开局就是决战、每天都是节点、全年都要冲刺的理念,锚定目标,加压奋进,迎难而上,主动作为,将实干与担当统一到推动集团高质量发展的征程中,勇毅前行,奋勇争先,为龙江全面振兴全方位振兴贡献力量!