11月29日，省国资委*委召开出资企业*建特色品牌创建经验交流会议，总结交流出资企业开展基层*建工作创新和品牌创建的成效，安排部署深入推进*建创新工作。省国资委*委*、主任王智奎出席会议并讲话，省国资委*委委员刘相增主持会议。交易集团*委*、董事长孙光远以《坚持守正创新  推动深度融合  以基层*建创新力持续赋能集团高质量发展》为题作了经验介绍。

孙光远在发言中说，全国、全省国有企业*建工作会议召开以来，交易集团*委深入贯彻落实*总*重要讲话精神，按照省国资委*委关于推进“一企一特色”*建品牌创建的部署，以推进*建工作与生产经营深度融合为切入点，全力打造了“四全四对”融合法*建工作总品牌及系列子品牌，形成了涵盖理论武装、*内生活、人才队伍、创新创效、企业文化等多个维度，具有较强吸引力、影响力的基层*建品牌，切实把基层*建工作的创新力，转化为推动集团高质量发展的强大凝聚力、生产力和竞争力。

一是坚持*治引领，创新“学霸岗红”学习教育品牌。集团*委扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，针对*员干部队伍年轻化知识化专业化的实际，创新开展了争做“学霸岗红”主题实践活动，培育又红又专的复合型国企*员干部队伍。明确赋予“学霸岗红”定位标准，深化和拓展“学霸岗红”主题实践活动，并不断赋予活动新的内涵。先后组织开展了“以读攻毒 书香战疫”全员读书活动，“我读书 我思考 我分享”主题读书沙龙活动，举办了“*建领航·融合赋能”*建与业务深度融合知识竞赛，在省国资委举办的“学习强国”知识竞赛中获得第一名，在省国资委举办的演讲大赛中，集团获得二等奖。积极引导*员学做结合、以知促行、知行合一，集团主营业务从国有资产交易全面拓展到区域股权交易、农村产权交易、企业阳光采购、投运营咨询等板块，组建了龙江国资智库，成立黑龙江国资国企改革发展研究院。5年来，集团经营总额增长296%，营业收入增长260%，利润增长2220%，跑出了改革发展的“加速度”。

二是坚持严肃规范，创新“双通道双提升”组织生活品牌。集团*委落实全面从严治*部署，把严肃*内*治生活的要求传导到基层*支部，积极创新*支部组织生活方式，开展“专业互对能量互输”双通道双提升*支部联合组织生活活动，有效增强了*支部的组织力、凝聚力和战斗力。每两个工作职能不同的*支部结成对子，结合各自的工作性质、业务领域确定各自的主题内容，在联合开展组织生活活动中相互分享，相互赋能，既严肃*内*治生活，又让组织生活具体化，实例化，实现能力双提升。集团领导班子成员带头以普通*员身份参加所在支部的组织生活，近3年来，集团领导班子成员共参加联合组织生活19人次。在集团内部开展联合组织生活的同时，还对外延伸开展，黑龙江联交所*总支与深圳联交所*总支共同到东北烈士纪念馆举办了联合组织生活，推动了龙粤交易机构深度合作交流。

三是坚持人才强企，创新“揭榜挂帅”人才培养品牌。集团*委坚持人才强企战略，积极探索以“揭榜挂帅”为重点的人才培养模式。强化人才培训，集团每年制定员工培训计划，把走出去培训、请进来培训、入职培训、员工讲堂、员工自学结合起来，每年组织10%以上比例的员工到国内行业先进单位学习考察。制定了《关于鼓励员工参加学习培训的管理办法》，对参加在职研究生学历教育的报销50%学费，对通过国家职业资格考试的给予奖励。坚持公开选聘，集团率先在全省国有企业中开展了市场化选聘职业经理人试点工作，探索制定了职业经理人管理考核的“三书三办法”，先后完成了集团3名副总经理和权属企业1名副总经理的市场化选聘。集团及权属企业管理人员岗位全面实行了内部竞聘上岗。组建了咨询工作小组，不同部门、岗位的员工根据所学专长自愿申请加入咨询小组，以项目为载体，摘牌项目、挂帅解题。集团“揭榜挂帅”的做法被《黑龙江日报》等省级以上媒体深度报道，引起良好反响。

四是坚持融入中心，创新“提质增效”*员奉献品牌。集团*委深入开展“提质增效 *员先行”活动，推进*建与业务深度融合，在企业创新创效中发挥*员先锋模范作用。根据*员岗位实际，分别打造“*员先锋岗”“*员示范岗”“*员服务小组”。集团*委印发了《关于开展“我带头、我承诺、我奉献”活动的通知》，向全体*员发出了“六个带头”号召，全体*员签订了承诺书。黑龙江联交所广大*员组成服务小组，深入省内各地市、国有企业、行*事业单位开展调研走访服务，今年前三季度，交易项目同比增长72%，成交额同比增长30%。哈尔滨股交中心*员围绕落实省*“紫丁香计划”，搭建了线上线下培训、咨询、路演服务体系，今年以来新增股权质押融资12.19亿元。农交中心*员创新分类处理农村集体资产，助力“三资”清理整顿工作，今年前三季度，项目成交额同比增长854.9%，为农民农村增收创效近1.2亿。阳光采购服务平台*员为企业采购物资、工程建设等提供市场化服务，今年以来采购额已突破100亿元，节资近5亿元。今年以来，集团人均创利、创税分别同比增长125.76%、76.95%。

五是坚持以文化人，创新“家企情怀”企业文化品牌。集团*委把企业文化建设与*治生态建设、*的建设、员工队伍建设和经营管理有机结合，把企业核心价值理念深深融入员工血脉，转化成为推动集团高质量发展的强大精神动力。总结、提炼、形成了“开创蓝海，托起朝阳”的企业精神等一系列企业文化理念体系，设计了集团及各板块LOGO标识，遍及企业办公用品系统、办公区域导视系统、企业宣传载体系统的企业文化视觉系统。持续推进企业文化实践，开展了“使命在心中、理念入行动”员工践行企业文化故事会、企业诚信故事演讲赛、“践行企业文化、推动创新创效”等特色活动，推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制、显化于果，集团上下形成“一家人、一条心、一盘棋、一目标”的浓厚家企情怀氛围。